Подбор персонала

Подбор персонала

Консалтинговая компания “Бизнес-аналитика” предоставляет услуги по поиску и подбору персонала. ...

Бухгалтерские услуги

Бухгалтерские услуги

Бухгалтерское сопровождение предприятий при отсутствия бухгалтерской службы на предприятии ...

Бизнес консалтинг

Бизнес косалтинг

Бизнес-консалтинг - формализация и исследования бизнес- процессов компании заказчика ...

Бизнес-консалтинг

Бизнес-консалтинг - формализация и исследование бизнес- процессов компании заказчика. Результатом предоставления консультаций в рамках данного вида консалтинга, есть набор рекомендаций с изменения или реинжиниринга бизнес- процессов заказчика в заданной области, исходя из определенных критериев.

Бизнес-консалтинг является неотъемлемой частью предпроэктного обследование предприятия или разработки политики по информатизации компании.

Бизнес-консалтинг состоит из следующего цикла работ:

  1. Формализация бизнес- процессов компании.
    2. Определение основных бизнес- процессов, которые обеспечивают прибыль.
    3. Определение организационной структуры предприятия.
    4. Определение целевых задач.
    5. Анализ распределения функций по подразделениям и сотрудникам.
    6. Определение информационных нужд предприятия.
    7. Построение модели "AS IS" ("как есть").
    8. Анализ эффективности существующих бизнес- процессов.
    9. Критерии эффективности:
    10. Затраты (стоимостные и временные) на выполнение бизнеса-процесса.
    11. Наличие дублирующих бизнес- процессов и исследования возможности их устранение.
    12. Однозначность и противоречивость выполнения функций бизнес- процессов.
    13. Степень использования людских, технических, технологических и др. ресурсов.

 

    Критерии, важные заказчику:
    1. Разработка рекомендаций с изменения или реинжиниринга бизнес- процессов.
    2. Построение модели "TO BE" ("как должно быть").
    3. Экономическое обоснование перехода от модели "AS IS" к модели "TO BE".
    4. Разработка технического проекта, который включает в себя обзор модели "AS IS", анализ данной модели за критериями эффективности, а также обзор модели "TO BE", экономическое обоснование переход к новой модели, и разработку должностных инструкций.
    5. Разработка рекомендаций из мотивации и управлению персоналом в период изменения или реинжиниринга бизнес процессов с целью снижения времени перехода, снижение рисков от возможного саботажа "снизу".
    6. Изменение или реинжиниринг бизнес- процессов компании согласно разработанным рекомендациям.

    7. Разрабатываем бизнес-планы.

Консалтинговая компания  «Бизнес-аналитика» 

факт. адреc — г. Житомир, ул. Николая Лысенко, д. 6, кв. 1 а

тел. (067) 238-93-53, (050) 463-05-68, (073) 029-08-17

тел. 46-74-53, факс. 41-34-03

е-mail: biznes_analitika@i.ua

1. Бухгалтерские и аудиторские услуги

2. Бизнес-консалтинг 

3. Помощь при выполнении и оформлении дипломных, курсовых, контрольных работ и т.д.

5. Юридические услуги, регистрация предприятий и СПД, открытие банковских счетов

6. Компьютерные услуги